主講老師: 池東（培訓(xùn)費(fèi)：1.5-2萬元/天）
工作背景：
稅務(wù)系統(tǒng)30年財(cái)稅征管查經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)財(cái)稅管理專家高級經(jīng)濟(jì)師、稅務(wù)師、財(cái)稅金牌講師翔鷺鎢業(yè)（002842）財(cái)稅顧問中國白銀（0815.HK)骨干企業(yè)龍?zhí)煊录瘓F(tuán)財(cái)務(wù)顧問悅安新材（688786）財(cái)...
主講課程：
財(cái)務(wù)管理及風(fēng)險(xiǎn)控管系列《洞察本質(zhì)、明智決策--用財(cái)務(wù)思維理解企業(yè)經(jīng)營》《企業(yè)決策者的財(cái)務(wù)管理及風(fēng)險(xiǎn)識別》《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理中的資本運(yùn)作及決策支持》《企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)及落...
金稅四期下的稅務(wù)管理形勢與企業(yè)應(yīng)對策略與企業(yè)策略課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類： 稅務(wù)管理
課程目標(biāo)：
了解百年大變局之際的財(cái)稅管控形勢，經(jīng)濟(jì)思維的變化與歷史規(guī)律。
了解最新的財(cái)務(wù)及稅務(wù)金四系統(tǒng)的先進(jìn)大數(shù)據(jù)模塊及智能分析系統(tǒng)。
學(xué)會應(yīng)對新形勢下的財(cái)稅管理要求，控制防范風(fēng)險(xiǎn)的策略與方法。
統(tǒng)一企業(yè)管理層對金稅四期下的認(rèn)知，在企業(yè)經(jīng)營管理上達(dá)成共識。
認(rèn)識規(guī)范管理，合規(guī)化是企業(yè)成長的必要條件，從而達(dá)到行動上進(jìn)行落實(shí)。
非財(cái)務(wù)管理層熟悉運(yùn)用圓周財(cái)務(wù)模型規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的幾個(gè)技巧。
課程對象：總裁、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理等管理層
課程時(shí)間：1-2天（6小時(shí)/天）
一、最新稅收形勢有哪些變化?
1、了解21年3月開始的深化稅收征管改革的目的與進(jìn)度
（1）經(jīng)濟(jì)形勢及經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的變化要求
通過近幾年的稅務(wù)政策變化進(jìn)行講解分析
（2） 數(shù)字化升級智能化改造進(jìn)度及功能
通過解讀中辦國辦下發(fā)的征管改革的實(shí)施意見中地核心內(nèi)容分析
四個(gè)精準(zhǔn)的監(jiān)管要求
信用+風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)發(fā)展有何影響
2、稅務(wù)大數(shù)據(jù)的智慧化稅務(wù)管理形勢
（1）金稅四期到底是什么？
哪些功能模塊？各有什么作用？
（2）數(shù)電電發(fā)票平臺介紹
數(shù)電發(fā)票的特點(diǎn)？
傳統(tǒng)發(fā)票、電子發(fā)票、稅控發(fā)票是否還可以使用？
數(shù)電發(fā)票如何與賬務(wù)處理關(guān)連？
（3）不動產(chǎn)登記辦理平臺介紹
該平臺數(shù)據(jù)與企業(yè)的廠房、辦公用房有關(guān)聯(lián)嗎？
企業(yè)的不動產(chǎn)交易該如何處理和控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？
3、討論稅務(wù)形勢及金四監(jiān)管下，企業(yè)該如何改變、影響有哪些？
二、企業(yè)目前的一些經(jīng)營思維與財(cái)稅現(xiàn)狀如何？
1、用數(shù)字和案例講解，列出企業(yè)目前存在的問題？
正反案例及企業(yè)或財(cái)務(wù)人員對照自身的問題，進(jìn)行分類
2、 列出類別問題，對照前面問題，分析其中的邏輯
三、面對稅務(wù)形勢，企業(yè)如何應(yīng)對？
1、財(cái)稅規(guī)范的正反案例
反面案例得出誤區(qū)，正面案例提供方法
2、財(cái)稅規(guī)范要點(diǎn)有哪些？
架構(gòu)、流程、制度、執(zhí)行、績效方面方法進(jìn)行講解
3、快速建立企業(yè)規(guī)范財(cái)稅體系的優(yōu)勢和方法？
雙贏局面是需要利他和財(cái)務(wù)思維
幫助企業(yè)規(guī)范財(cái)稅的幾個(gè)方法？
4、企業(yè)應(yīng)對稅務(wù)形勢的策略與定位？
企業(yè)的六個(gè)層級維度與生存期方法論
優(yōu)秀企業(yè)的萃煉五步法
四、管理層必知的財(cái)務(wù)語言是什么？
1、好企業(yè)的有什么標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)衡量嗎？
案例分析引出問題
2、金稅四期下如何利用財(cái)務(wù)指標(biāo)模型管理和決策，規(guī)避財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)？
稅負(fù)率指標(biāo)模型的意義與運(yùn)用
金稅數(shù)據(jù)的配比原則及對企業(yè)的實(shí)踐運(yùn)用
若干稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)模型在企業(yè)經(jīng)營實(shí)踐中的運(yùn)用
五、總結(jié)與交流、溝通
設(shè)計(jì)作業(yè)表格、操作演練指導(dǎo)，深化鞏固
