主講老師: 賈譽(yù)博（培訓(xùn)費(fèi)：1.5-2萬元/天）
工作背景：
主講課程：
1、《久贏迷蹤---銷售真經(jīng)》-----農(nóng)資銷售心理學(xué)（2-3天）2、《攻心為上》----大客戶銷售策略（2天）3、《戰(zhàn)神銷售兵法》----畜牧銷售員業(yè)績倍增密碼（1-2天）4...
營銷策劃---農(nóng)牧企業(yè)營銷策劃培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類： 營銷策劃
課程目標(biāo)：
1.在講述基本理論的基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)際案例、角色模擬，幫助學(xué)員掌握營銷策劃的精髓。
2.體現(xiàn)營銷策劃的應(yīng)用性、實(shí)戰(zhàn)性、前瞻性，重點(diǎn)講解營銷策劃的新思維、新方法。
3.課程將結(jié)合企業(yè)的自身營銷活動(dòng)情況，讓學(xué)員針對(duì)知識(shí)模塊進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)模擬演練。
4.摒棄傳統(tǒng)農(nóng)牧企業(yè)重策略、重技巧而輕理念、輕戰(zhàn)略的營銷思維，營銷要贏在起點(diǎn)。
課程對(duì)象：營銷總監(jiān)、品牌總監(jiān)、營銷策劃人員、企劃經(jīng)理、市場經(jīng)理
課程時(shí)間：一天--6h
第一章、營銷策劃概述
營銷策劃的意義？
1.什么是營銷策劃案？
2.營銷策劃構(gòu)成的要素
3.市場營銷的觀念分析
4.案例展示：中國快消品行業(yè)經(jīng)典案例？
5.第二章、市場環(huán)境分析
開場案例
1.宏觀環(huán)境分析的PEST模型
2.消費(fèi)者行為分析
3.波特五力分析（獸藥行業(yè)價(jià)值鏈分析）
4.農(nóng)牧企業(yè)的SWTO分析
5.第三章、消費(fèi)者購買行為分析
消費(fèi)者市場
1.消費(fèi)者購買決策
2.第四章、競爭性戰(zhàn)略營銷選擇
獸藥行業(yè)的競爭者分析
1.市場領(lǐng)先者及其競爭戰(zhàn)略
2.市場挑戰(zhàn)者和市場追隨者
3.案例分析、模擬演練、視頻分享
4.第五章、營銷調(diào)研
營銷調(diào)研概述
1.營銷調(diào)研的分類與方法
2.市問卷設(shè)計(jì)與抽樣設(shè)計(jì)
3.案例分析、角色模擬
4.第六章、市場細(xì)分與目標(biāo)市場選擇（STP）
獸藥的市場細(xì)分（Segmentation）
1.獸藥的目標(biāo)市場選擇（Targeting）
2.獸藥的市場定位（positionning)
3.案例分析、模擬演練、頭腦風(fēng)暴
4.第七章、產(chǎn)品策略分析
波士頓矩陣產(chǎn)品組合
1.產(chǎn)品矩陣分析
2.案例分析、世界知名企業(yè)產(chǎn)品廣告片分享
3.第八章、市場營銷計(jì)劃(4P)
產(chǎn)品策略
1.定價(jià)策略？
2.渠道選擇
3.促銷
4.4P與4C和4R的關(guān)系
5.農(nóng)牧企業(yè)營銷預(yù)算
6.案例分析、角色模擬
7.第九章、營銷組織與行動(dòng)計(jì)劃
營銷組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)
1.組織職責(zé)與分工
2.行動(dòng)計(jì)劃制定
3.計(jì)劃執(zhí)行與控制
4.現(xiàn)場模擬、現(xiàn)場互動(dòng)、方案PK
5.第十章實(shí)戰(zhàn)案例展示分析
