單元

大綱

內(nèi)容

單元一

數(shù)字化背景和現(xiàn)狀

1.?數(shù)字化正在改變整個(gè)世界

2.?數(shù)字經(jīng)濟(jì)開始，數(shù)據(jù)成為核心生產(chǎn)力資源

3.?數(shù)字化帶來的商業(yè)模式的改變

4.?數(shù)字化與工業(yè)4.0的改變

5.?快速發(fā)展的數(shù)字化技術(shù)

單元二

認(rèn)識(shí)數(shù)字化

1.?數(shù)字化相關(guān)概念

2.?數(shù)字化的本質(zhì)

3.?數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心：文化、組織和價(jià)值

4.?數(shù)字化的目的和意義

5.?數(shù)字化的特點(diǎn)

6.?元宇宙

單元三

數(shù)字化轉(zhuǎn)型方式

1.?建立數(shù)字化文化和數(shù)據(jù)思維

2.?培養(yǎng)企業(yè)數(shù)據(jù)使用能力（方法和案例）

3.?通過數(shù)據(jù)治理啟動(dòng)數(shù)字化（必要性和措施、案例）

4、建立適合數(shù)字化轉(zhuǎn)型的IT架構(gòu)

5、如何借助外部力量進(jìn)行數(shù)字化（結(jié)合案例）

6、用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策（場(chǎng)景、工具案例）

7、通過協(xié)同、共生、互聯(lián)、開放助力企業(yè)做強(qiáng)做大

（結(jié)合小米案例）

8、通過敏捷交付促進(jìn)轉(zhuǎn)型的成功（方法、案例）

9、數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向和著力點(diǎn)

10、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的誤區(qū)

單元四

數(shù)字化戰(zhàn)略

1、?數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體架構(gòu)

2、?數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方式和策略

1)?企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方式

2)?數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段劃分

3)?數(shù)字化成熟度劃分

4)?企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型所應(yīng)考慮的因素

5)?企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線選擇

6)?企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要內(nèi)外兼修

3、?數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論

1)?構(gòu)建數(shù)字化轉(zhuǎn)型的規(guī)劃

2)?規(guī)劃數(shù)字換轉(zhuǎn)型的路徑

3)?落地?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型的方法路徑

案例：(結(jié)合物流、電商等案例穿插到方法論中)

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單元五

企業(yè)數(shù)字化建設(shè)和案例

1、?客戶數(shù)字化（某房產(chǎn)的大會(huì)員平臺(tái)）

2、?智能化客戶服務(wù)平臺(tái)（某銀行客服體系）

3、?決策數(shù)字化、智能化（某商場(chǎng)的數(shù)字輔助決策平臺(tái)）

4、?數(shù)字化助力人力資源（某企業(yè)的數(shù)字化工作環(huán)境）

5、?運(yùn)營管控?cái)?shù)字化（某商場(chǎng)的數(shù)字輔助決策平臺(tái)）

6、?生產(chǎn)數(shù)字化（智能工廠建設(shè)）

7、?采購數(shù)字化、智能化