主講老師: 胡冬梅（培訓(xùn)費：2-2.5萬元/天）
工作背景：
★注冊會計師 注冊稅務(wù)師 北大客座教授 ★原恒大控股地產(chǎn)分公司（03333）項目財務(wù)總監(jiān)★和潤科技（837746）掛牌審計負責人★財稅實戰(zhàn)專家 中國社科院稅務(wù)律師★高級稅務(wù)信息化...
主講課程：
《財務(wù)分析如何支持業(yè)務(wù)決策》《成本結(jié)構(gòu)分析與降本增效》《建安企業(yè)納稅風險管理與籌劃》《房地產(chǎn)開發(fā)項目全流程納稅籌劃》《全面預(yù)算、成本優(yōu)化與內(nèi)部控制》【特色課程】《非財務(wù)人員的財...
煙草企業(yè)內(nèi)部控制及風險管理課程大綱詳細內(nèi)容
課程分類： 風險管理企業(yè)內(nèi)部控制煙草
課程目標：
課程對象：
課程時間：
一、什么是內(nèi)部控制？缺乏內(nèi)部控制的原因分析
1、內(nèi)部控制及建筑業(yè)內(nèi)控現(xiàn)狀
2、內(nèi)部控制整合框架包括哪些內(nèi)容？
3、內(nèi)部控制的核心觀念
4、內(nèi)部控制的局限性-成本效益原則
5、內(nèi)部控制的深度與管理成本的平衡
二、內(nèi)部控制的實質(zhì)——風險管理
1、風險管理，使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的法寶
2、危機管理的金科玉律
3、預(yù)防性控制和檢查性控制
4、內(nèi)部控制的原則
5、處理好“控點”與“控面”之間的關(guān)系
三、內(nèi)部控制活動
1、不相容職務(wù)分離控制
2、授權(quán)審批控制
3、會計系統(tǒng)控制
4、財產(chǎn)保護控制
5、預(yù)算控制
6、運營分析控制和績效考評控制
四、建造合同的收入確認
1、建造合同的模式及相關(guān)主體
2、建造合同的核算方法
3、合同收入與合同成本確認
4、新收入準則對建造合同的影響
5、建造合同的分包限制
五、風險管理與內(nèi)部審計
1、煙草企業(yè)經(jīng)營管理存在的風險
1）工程項目環(huán)節(jié)
2）物資采購環(huán)節(jié)
3）資金使用環(huán)節(jié)
4）行政執(zhí)法環(huán)節(jié)
5）煙站管理環(huán)節(jié)
2、內(nèi)審監(jiān)督對策
1）創(chuàng)新審計理念
2）創(chuàng)新管理體系
3）加強隊伍建設(shè)及工作方法
4）完善制度體系
5）加強審計威懾
