主講老師: 司牧（培訓費：1.5-2萬元/天）
工作背景：
房地產銷量提升專家13年房地產銷售及管理經(jīng)驗房地產狼性銷售培訓導師；PTT國際高級培訓師認證；房地產企業(yè)人才梯隊建設咨詢師；中國講師好評榜實戰(zhàn)百強講師；龍湖地產、融創(chuàng)地產特...
主講課程：
《強勢突圍-房地產狼王戰(zhàn)隊拓客、溝通、談判逼定技巧提升》《團隊致勝-地產狼性團隊激活與王牌團隊打造實戰(zhàn)訓練》《業(yè)績倍增-打造王牌售樓鐵軍特訓班》《引爆銷售-王牌銷售特種兵打造巔...
高效時間管理課程大綱詳細內容
課程分類： 時間管理
課程目標：
1.了解時間管理的重要性和必要性；
2.提升管理者的時間管理方法與技巧；
3.提高工作的效率和科學分配時間；
4.減少員工時間浪費與損失。
課程對象：
課程時間：1-2天
一、時間管理的現(xiàn)狀及誤區(qū)
1．為什么眾多管理者忙而無效：
測測你的時間管理水平？
2．浪費管理者時間的關鍵因素
3．關于時間管理的四大錯誤認識
二、如何高效管理自我的時間
1、時間管理的六個核心步驟
第一步：明確角色、職責與目標
第二步：列事件清單并區(qū)分主動性和應對性任務
第三步：排定事件的優(yōu)先次序（時間管理的四個象限及其管理策略）
第四步：制定時間表與計劃
第五步：戰(zhàn)勝拖延，言行一致地執(zhí)行
第六步：持續(xù)評估和改善
2、單元回顧
三、時間管理工具箱
1、推薦兩個時間管理的好工具
2、練習：計劃自己一周的時間
3、高效會議管理方法和要點
4、時間管理的八大要決
四、時間管理的五大原則
（一）、目標原則
（二）、80：20原則
（三）、第二象限工作原則
（四）、ABC優(yōu)先原則
（五）、事前計劃原則
五、時間管理的三大方法
（一）、方法一日計劃
1、日計劃對管理者的作用
2、日計劃的五個步驟
（二）、方法二會議管理
1、常見低效會議特征
2、會議管理六要素
3、會議紀要核心內容
4、如何確保會議成果落實與執(zhí)行
5、怎樣運用會議讓管理更高效
如何組織好一次部門晨會
如何組織好部門的周例會
會議組織的技巧與原則
（二）、方法二會見管理
1、什么是會見管理
2、會見管理四個要點
六、時間管理的十大實用技巧
1.現(xiàn)在就做、絕不拖延
2.善用時間效率曲線
3.學會說不、善意拒絕
4.積極授權、懂得借力
5.逆勢操作、避開高峰
6.巧用電話與網(wǎng)絡
7.善用零碎時間（等待、旅途）
8.保持辦公整潔、條理
9.第一次就把事情做對
10.積極休閑、保持健康
