主講老師: 工作背景： 主講課程： 高效時間管理－用羅盤管理你的時間課程大綱詳細(xì)內(nèi)容 課程分類： 課程目標(biāo)： 1. 態(tài)度決定一切，明確作為一名職業(yè)人士所應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng) 2. 認(rèn)知時間的價值，學(xué)會用羅盤找到時間管理的平衡點(diǎn) 3. 分析時間管理的誤區(qū)，找出個人的時間盜賊 4. 掌握全新的時間管理技巧 5. 學(xué)習(xí)如何提高時間利用效率 課程對象： 課程時間： 第一章、職業(yè)人士的素養(yǎng) 1. 態(tài)度決定高度 2. 信心可以移山 3. 專業(yè)才能專效 4. 主動創(chuàng)造感動 第二章、認(rèn)識時間的價值 1. 時間的特性與個人時間追蹤 2. 視頻欣賞《客戶經(jīng)理的一天》 1) 討論：職業(yè)人的時間管理 3. 抓住時間的盜賊 1) 自我測試：時間管理 2) 練習(xí)：捉賊啦！你的時間盜賊在哪里？ 3) 一覽表：個人大腦因素 4) 行動與訓(xùn)練：干擾因素 5) 分析時間管理的盜賊 4. 時間管理的真實性 5. 明確你的價值觀 1) 事業(yè)與成就 2) 健康 3) 家庭與社交 4) 人生的意義與價值 6. 找到黃金平衡點(diǎn) 1) 平衡意味著選擇、決定與放棄 2) 平衡意味著專注 3) 平衡不要求完美 4) 平衡偏愛慵懶 5) 平衡需要堅持不懈 6) 平衡需要時間 第三章、省時之道—時間管理的技巧 一、為成功加速 1. 從夢想到目標(biāo) 2. SMART目標(biāo)設(shè)定原則 1) 明確具體的 2) 可衡量的 3) 可達(dá)成的 4) 相關(guān)的 5) 時間限制的 3. 目標(biāo)中的措辭 1) 改用積極的措辭 2) 假設(shè)目標(biāo)已經(jīng)完成 3) 描述盡可能細(xì)節(jié)化 4. 個人目標(biāo)設(shè)定六個步驟 5. 行動與訓(xùn)練：制定目標(biāo) 二、計劃與統(tǒng)籌 1. ABC工作法 2. 明確做事的優(yōu)先秩序 1） 帕累托定律 2） 個人周計劃 3） 個人日計劃 3. 個人日計劃制定的ALPEN法則 4. 快速檢查：五指法 三、信息的傳遞與溝通 1. 高科技“洪水”：E-mail 2. 電話溝通省時法 3. 減少無效會議，提高會議效率 4. “管理”老板的時間 5. “管理”同事的時間 6. “管理”不速之客的時間 四、自律 1. 勇敢地說“不” 2. 大掃除：更多空間＝更多時間 3. 填補(bǔ)等待的時間 5. 團(tuán)隊目標(biāo)的達(dá)成 1) 計劃與執(zhí)行 2) 檢查與監(jiān)控 3) 優(yōu)化與改進(jìn) 4) 如何處理團(tuán)隊中的“猴子” 第四章、脫掉時間的緊身衣 1. 辯識壓力 2. 工作中的壓力源 3. 心理壓力帶來的正負(fù)面影響 4. 調(diào)整不良情緒的方法
廈門大學(xué)企業(yè)管理研究生，十余年職業(yè)生涯，足涉國企、外企，曾歷任福州Shangri-La酒店前廳部經(jīng)理、美國如新集團(tuán)福建區(qū)區(qū)域經(jīng)理，香格里拉酒店集團(tuán)管理人員，某通信行業(yè)高級項目經(jīng)理。2007年開始進(jìn)入培訓(xùn)行業(yè)從事培訓(xùn)和咨詢...
一、銀行內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)系列一階：《銀行初級內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)技能修煉》二階：《內(nèi)訓(xùn)師課程設(shè)計與開發(fā)技巧》三階：《高級內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)能力提升訓(xùn)練營》四階：《燭光計劃-內(nèi)訓(xùn)師傳幫帶課程大綱...
