主講老師: 玄明（培訓(xùn)費(fèi)：2-2.5萬(wàn)元/天）
工作背景：
興業(yè)銀行總行及地市分行凈值化理財(cái)/基金業(yè)務(wù)特邀實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、工商銀行各地市分行特邀零售實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家CHFP國(guó)家理財(cái)規(guī)劃師曾任某管理咨詢(xún)有限公司副總經(jīng)理主講基金及理財(cái)投資分析策略報(bào)告...
主講課程：
營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)課程：《資管新規(guī)后時(shí)代的理財(cái)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)與凈值化理財(cái)營(yíng)銷(xiāo)》《基金實(shí)戰(zhàn)投資與基金客戶(hù)經(jīng)營(yíng)》《權(quán)益基金銷(xiāo)售及售后存續(xù)管理》《凈值化理財(cái)銷(xiāo)售及售后存續(xù)管理》《理財(cái)經(jīng)理財(cái)富管理能力提升》...
《客戶(hù)沙龍活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策劃與組織》課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類(lèi)： 組織權(quán)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)策劃
課程目標(biāo)：
1.掌握針對(duì)不同的客戶(hù)背景來(lái)策劃能夠建立起真誠(chéng)且專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)形象的開(kāi)場(chǎng)白腳本；
2.掌握沙龍活動(dòng)中角色分工與高效配合；
3.掌握活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策劃流程與分類(lèi)客戶(hù)文案制作績(jī)效；
4.產(chǎn)出近十類(lèi)客群分析方法與活動(dòng)文案工作；
5.掌握線上、線下活動(dòng)分類(lèi)組織形式與執(zhí)行策略；
6.掌握活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)工具制作與應(yīng)用；
課程對(duì)象：理財(cái)經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理、一線營(yíng)銷(xiāo)人員
課程時(shí)間：6課時(shí)
一、同業(yè)活動(dòng)案例分析
1.**銀行成功親子沙龍分析
2.**銀行企業(yè)宣講沙龍分析
3.**銀行工會(huì)客戶(hù)沙龍分析
4.**銀行三方公司合作式沙龍分析
5.**銀行三方公司合作式沙龍分析
6.政企單位影院沙龍成功分析
7.**銀行線上活動(dòng)6次活動(dòng)分析
二、線下+線上活動(dòng)組織策劃流程
1.沙龍主題策劃
2.沙龍客群選擇
3.客戶(hù)畫(huà)像分析與邀約
4.客戶(hù)三類(lèi)畫(huà)像分析及需求探討
5.沙龍人員分工
6.沙龍主題與命名
7.活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)中的開(kāi)場(chǎng)、主持、流程
8.沙龍會(huì)場(chǎng)布置與物料
9.沙龍流程設(shè)計(jì)
10.沙龍后期拓展
三、客戶(hù)活動(dòng)經(jīng)營(yíng)組織與沙龍活動(dòng)成功關(guān)鍵點(diǎn)
1.社群營(yíng)銷(xiāo)的邏輯
2.微信群經(jīng)營(yíng)與裂變
3.互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的邏輯
4.傳統(tǒng)渠道文案與新媒體文案
5.活動(dòng)標(biāo)題設(shè)計(jì)4要素
6.線上活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)注意7事項(xiàng)
7.三級(jí)陣地營(yíng)銷(xiāo)策劃分類(lèi)
8.活動(dòng)策劃組織6要素
9.活動(dòng)策劃組織桌簽設(shè)計(jì)
10.活動(dòng)策劃組織問(wèn)卷設(shè)計(jì)
11.活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃與管理
四、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)文案制作與管理
1.文案制作的目的
2.文案制作的2種內(nèi)容呈現(xiàn)方式
3.文案制作收集題材技巧
4.年輕客群文案制作
5.老年客群文案制作
6.理財(cái)客群文案制作
7.投資客群文案制作
8.后期跟蹤與客戶(hù)維護(hù)
9.季度活動(dòng)規(guī)劃設(shè)計(jì)
五、沙龍活動(dòng)演講技巧與完美表達(dá)
1.演講表達(dá)訣竅
2.沙龍活動(dòng)表法構(gòu)成（控己、控人、控時(shí)、控場(chǎng)）
3.上臺(tái)表達(dá)的14個(gè)提示
4.如何制造互動(dòng)的7大方法論
5.完美表達(dá)技巧7要素
6.上臺(tái)表達(dá)時(shí)要避免的10個(gè)缺失
7.演講表達(dá)前的兩大準(zhǔn)備
8.克服上臺(tái)緊張（不安）之方法
六、活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)邀約技巧應(yīng)用
1.邀約時(shí)有效的開(kāi)場(chǎng)白設(shè)計(jì)
反思：我之前是怎么做電話(huà)開(kāi)場(chǎng)的？
2.不同類(lèi)型客戶(hù)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)腳本設(shè)計(jì)
3.高效電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)間選擇
4.部分場(chǎng)景的電話(huà)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
1)電話(huà)前準(zhǔn)備與異議處理
2)陌生客戶(hù)認(rèn)養(yǎng)開(kāi)發(fā)
3)一點(diǎn)禮品就要我參加活動(dòng)，太看輕我了
4)貴賓客戶(hù)維護(hù)[中高端客戶(hù)電話(huà)維護(hù)]
5)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)邀約
6)大客戶(hù)服務(wù)，兩個(gè)招牌原班人馬，區(qū)別真的不大
7)日常關(guān)系維護(hù)
5.客群三大畫(huà)像9維提煉
6.經(jīng)典客群研究：
1)退休/臨退休老年科群
2)專(zhuān)業(yè)人士 公教人員
3)中小企業(yè)主 商戶(hù)戶(hù)主
4)學(xué)齡父母
5)家庭主婦
6)銀發(fā)老年
7)客戶(hù)分類(lèi)按職業(yè)：企業(yè)主、企業(yè)高管、專(zhuān)業(yè)人士、投資人士、退休族、拆遷戶(hù)
8)客戶(hù)分類(lèi)按圈層：家長(zhǎng)、業(yè)主、車(chē)主、商會(huì)、同鄉(xiāng)校友、航旅會(huì)員、消費(fèi)場(chǎng)所VIP
9)客戶(hù)分類(lèi)按興趣：親子、旅游、美食購(gòu)物、影視閱讀、體育健身、宗教
10)客戶(hù)分類(lèi)按場(chǎng)景：子女教育、健康醫(yī)美、時(shí)間管理、保值增值、金融財(cái)商、政策解讀
11)客戶(hù)分類(lèi)四象限與行動(dòng)策略
12)客戶(hù)分類(lèi)按熟悉度：不熟客、熟識(shí)客戶(hù)
7.事前承諾售后服務(wù)的執(zhí)行方法與售后管理
互動(dòng)總結(jié)：師生分享互動(dòng)，學(xué)員總結(jié)與難點(diǎn)答疑并制定行為改進(jìn)計(jì)劃
