主講老師: 郭粉（培訓(xùn)費(fèi)：1.5-2萬元/天）
工作背景：
曾任國企大健康公司博?？萍几呒壟嘤?xùn)講師曾任上海通路快建培訓(xùn)經(jīng)理曾任餓了么學(xué)院高級培訓(xùn)講師曾任元祖食品培訓(xùn)經(jīng)理曾任外資企業(yè)諾安達(dá)培訓(xùn)經(jīng)理上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、山東大學(xué)特聘...
主講課程：
服務(wù)禮儀類：《客戶投訴與抱怨處理技巧》《服務(wù)禮儀與職業(yè)化》《高端商務(wù)禮儀和職業(yè)化塑造》《優(yōu)質(zhì)服務(wù)禮儀》《從客戶滿意到客戶忠誠》《銷售人員商務(wù)宴請中餐禮儀...
高效工作匯報(bào)與PPT制作課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類： 工作匯報(bào)
課程目標(biāo)：
1. 掌握工作匯報(bào)的邏輯結(jié)構(gòu)
2. 掌握工作匯報(bào)的內(nèi)容設(shè)計(jì)能力
3. 掌握工作匯報(bào)的頭尾設(shè)計(jì)技巧
4. 能夠用語音語調(diào)、肢體語言做精彩的工作匯報(bào)演繹
5. 掌握工作匯報(bào)中的PPT設(shè)計(jì)技巧
課程對象：企業(yè)基層員工、中層管理者
課程時(shí)間：1天
一、工作匯報(bào)的重要性
1. 案例分析：總結(jié)匯報(bào)面面觀
2. PPT比你想像的更重要（案例――上億美元的官司）
3. 如何通過工作匯報(bào)凸顯你的高效職業(yè)化形象？
二、聚焦
1、 凡事基于情境
案例分析：報(bào)告總結(jié)七明確
目標(biāo)分析兩字決
林肯演講的秘密
2、 讓標(biāo)題來說話
工具分享：標(biāo)題四要
3、打通商務(wù)匯報(bào)左右腦
三、選材
1、腦洞大開法
2、少就是多-簡潔干練
四、建構(gòu)-打通左右腦，讓匯報(bào)深入人心
打通理性腦：邏輯清晰，梳理匯報(bào)邏輯線
1、一頁紙工作匯報(bào)結(jié)構(gòu)法
時(shí)間邏輯
空間邏輯
變焦邏輯
演繹邏輯
要素邏輯
問題解決式邏輯
因果邏輯
FABE產(chǎn)品匯報(bào)邏輯結(jié)構(gòu)
PREP結(jié)論先行邏輯結(jié)構(gòu)
關(guān)鍵詞提煉法
2、三種即興工作匯報(bào)邏輯結(jié)構(gòu)
問題-原因-解決方案
感謝-回顧-未來愿景
觀點(diǎn)-原因-案例-結(jié)論
3、經(jīng)典工作匯報(bào)演講結(jié)構(gòu)
如何講成績？
如何講亮點(diǎn)？
如何講經(jīng)驗(yàn)？
如何講問題？
如何講目標(biāo)？
如何講計(jì)劃？
打通感性腦：營造畫面感，梳理情感線
1. 塑造魔法畫面感
2. 情感化：找到和對方的密切關(guān)聯(lián)
3. 五感法：描繪身臨其境的感覺
4. 工作匯報(bào)的頭尾設(shè)計(jì)
工作匯報(bào)演講的開頭——三類高吸引力開頭
工作匯報(bào)演講的結(jié)尾——兩步高號召力結(jié)尾
五、呈現(xiàn)：場景化匯報(bào)要點(diǎn)
1、從容不迫”—克服工作匯報(bào)的緊張感
1分鐘工作匯報(bào)演講體驗(yàn)
克服工作匯報(bào)緊張的六大法寶
* 接受這個緊張，做一下身體的放松
* 到現(xiàn)場，熟悉環(huán)境，并做預(yù)演
* 呈現(xiàn)前做深呼吸，讓精神放松
* 給自己積極的暗示
* 與聽眾互動，轉(zhuǎn)移緊張感
* 準(zhǔn)備充分、充分、再充分
2、報(bào)的表達(dá)演繹能力
肢體語言
語音語調(diào)
視覺輔助工具
3、工作匯報(bào)的PPT設(shè)計(jì)
匯報(bào)PPT設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)化
匯報(bào)PPT設(shè)計(jì)的重點(diǎn)化
匯報(bào)PPT設(shè)計(jì)的圖像化
3、 PPT美觀化
六、常見場景
1. 如何做一個日常工作匯報(bào)
2. 如何做一個產(chǎn)品介紹的工作匯報(bào)
3. 如何做一個競選競聘的匯報(bào)
4. 如何做一個定期述職的匯報(bào)
5. 如何做一個專題項(xiàng)目的匯報(bào)
6. 如何做一個對外交流的匯報(bào)
7. 郵件匯報(bào)的要點(diǎn)
七、匯報(bào)實(shí)戰(zhàn)演練
1. 匯報(bào)演講設(shè)計(jì)和彩排
2. 實(shí)戰(zhàn)工作匯報(bào)演講PK
3. 點(diǎn)評提升
八、后行動計(jì)劃
1. 培訓(xùn)落地方案
2. 制定課后行動計(jì)劃
