主講老師: 工作背景： 主講課程： 高效時(shí)間管理－用羅盤管理你的時(shí)間課程大綱詳細(xì)內(nèi)容 課程分類： 課程目標(biāo)： 1. 態(tài)度決定一切，明確作為一名職業(yè)人士所應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng) 2. 認(rèn)知時(shí)間的價(jià)值，學(xué)會用羅盤找到時(shí)間管理的平衡點(diǎn) 3. 分析時(shí)間管理的誤區(qū)，找出個(gè)人的時(shí)間盜賊 4. 掌握全新的時(shí)間管理技巧 5. 學(xué)習(xí)如何提高時(shí)間利用效率 課程對象： 課程時(shí)間： 第一章、職業(yè)人士的素養(yǎng) 1. 態(tài)度決定高度 2. 信心可以移山 3. 專業(yè)才能專效 4. 主動創(chuàng)造感動 第二章、認(rèn)識時(shí)間的價(jià)值 1. 時(shí)間的特性與個(gè)人時(shí)間追蹤 2. 視頻欣賞《客戶經(jīng)理的一天》 1) 討論：職業(yè)人的時(shí)間管理 3. 抓住時(shí)間的盜賊 1) 自我測試：時(shí)間管理 2) 練習(xí)：捉賊啦！你的時(shí)間盜賊在哪里？ 3) 一覽表：個(gè)人大腦因素 4) 行動與訓(xùn)練：干擾因素 5) 分析時(shí)間管理的盜賊 4. 時(shí)間管理的真實(shí)性 5. 明確你的價(jià)值觀 1) 事業(yè)與成就 2) 健康 3) 家庭與社交 4) 人生的意義與價(jià)值 6. 找到黃金平衡點(diǎn) 1) 平衡意味著選擇、決定與放棄 2) 平衡意味著專注 3) 平衡不要求完美 4) 平衡偏愛慵懶 5) 平衡需要堅(jiān)持不懈 6) 平衡需要時(shí)間 第三章、省時(shí)之道—時(shí)間管理的技巧 一、為成功加速 1. 從夢想到目標(biāo) 2. SMART目標(biāo)設(shè)定原則 1) 明確具體的 2) 可衡量的 3) 可達(dá)成的 4) 相關(guān)的 5) 時(shí)間限制的 3. 目標(biāo)中的措辭 1) 改用積極的措辭 2) 假設(shè)目標(biāo)已經(jīng)完成 3) 描述盡可能細(xì)節(jié)化 4. 個(gè)人目標(biāo)設(shè)定六個(gè)步驟 5. 行動與訓(xùn)練：制定目標(biāo) 二、計(jì)劃與統(tǒng)籌 1. ABC工作法 2. 明確做事的優(yōu)先秩序 1） 帕累托定律 2） 個(gè)人周計(jì)劃 3） 個(gè)人日計(jì)劃 3. 個(gè)人日計(jì)劃制定的ALPEN法則 4. 快速檢查：五指法 三、信息的傳遞與溝通 1. 高科技“洪水”：E-mail 2. 電話溝通省時(shí)法 3. 減少無效會議，提高會議效率 4. “管理”老板的時(shí)間 5. “管理”同事的時(shí)間 6. “管理”不速之客的時(shí)間 四、自律 1. 勇敢地說“不” 2. 大掃除：更多空間＝更多時(shí)間 3. 填補(bǔ)等待的時(shí)間 5. 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成 1) 計(jì)劃與執(zhí)行 2) 檢查與監(jiān)控 3) 優(yōu)化與改進(jìn) 4) 如何處理團(tuán)隊(duì)中的“猴子” 第四章、脫掉時(shí)間的緊身衣 1. 辯識壓力 2. 工作中的壓力源 3. 心理壓力帶來的正負(fù)面影響 4. 調(diào)整不良情緒的方法
廈門大學(xué)企業(yè)管理研究生，十余年職業(yè)生涯，足涉國企、外企，曾歷任福州Shangri-La酒店前廳部經(jīng)理、美國如新集團(tuán)福建區(qū)區(qū)域經(jīng)理，香格里拉酒店集團(tuán)管理人員，某通信行業(yè)高級項(xiàng)目經(jīng)理。2007年開始進(jìn)入培訓(xùn)行業(yè)從事培訓(xùn)和咨詢...
一、銀行內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)系列一階：《銀行初級內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)技能修煉》二階：《內(nèi)訓(xùn)師課程設(shè)計(jì)與開發(fā)技巧》三階：《高級內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)能力提升訓(xùn)練營》四階：《燭光計(jì)劃-內(nèi)訓(xùn)師傳幫帶課程大綱...
