主講老師: 朱曉波（培訓(xùn)費(fèi)：4-5萬(wàn)元/天）
工作背景：
華為、美國(guó)友邦、碧桂園三家世界500強(qiáng)職場(chǎng)經(jīng)歷原碧桂園集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院創(chuàng)始院長(zhǎng)原碧桂園集團(tuán)川渝區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)金鷹總房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)化體系構(gòu)建及營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家《營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)化體系構(gòu)建》《房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)操盤(pán)實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)》國(guó)家版權(quán)課程創(chuàng)...
主講課程：
《基于量化的現(xiàn)代培訓(xùn)體系構(gòu)建》《營(yíng)銷(xiāo)3.0時(shí)代的人才培養(yǎng)》《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》《從功能營(yíng)銷(xiāo)到參與營(yíng)銷(xiāo)-營(yíng)銷(xiāo)的裂變》
如何增加客戶(hù)到訪及做好客戶(hù)維系課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類(lèi)： 客戶(hù)管理
課程目標(biāo)：
課程對(duì)象：
課程時(shí)間：2天
第一部分：如何增加客戶(hù)到訪量
1售樓部到訪途徑分類(lèi)
1.1自然到訪-策劃
1.2拓客到訪-自拓
1.3渠道到訪-中介分銷(xiāo)
2到訪量低的主要原因
2.1客戶(hù)信心不足，等待觀望著增多
2.2傳統(tǒng)推廣手段效率地下
2.3過(guò)于關(guān)注拓客手法，忽略客戶(hù)分析
2.4拓客人員授權(quán)力度不夠
2.5沒(méi)有自建拓客團(tuán)隊(duì)
2.6圈層營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)有有效開(kāi)展
2.7被中介分銷(xiāo)綁定
3如何提高自然到訪
3.1價(jià)值點(diǎn)再梳理
3.1.1分析已經(jīng)成交客戶(hù)，對(duì)客戶(hù)進(jìn)行素描
3.1.2分析競(jìng)品，得到差異性
3.1.3產(chǎn)品優(yōu)化，再梳理價(jià)值
3.2提升傳播
3.2.1口碑傳播：口碑是最好的宣傳力
3.2.2G點(diǎn)傳播：提煉最具有賣(mài)點(diǎn)的、最能打動(dòng)人、最能解決痛點(diǎn)的G點(diǎn)
3.2.3懸念傳播：勾起了無(wú)限的興趣，不斷吸引客戶(hù)
3.2.4活動(dòng)傳播：豐富客戶(hù)對(duì)項(xiàng)目的自我肯定的。
3.2.5事件營(yíng)銷(xiāo)：5大事件營(yíng)銷(xiāo)技巧助力病毒式傳播
3.3將售樓部嫁接資源，變成網(wǎng)紅點(diǎn)
3.3.1有趣好玩，人氣爆滿
3.3.2誘之以利，到訪有禮
3.4價(jià)格刺激帶動(dòng)來(lái)訪
3.4.1一口價(jià)
3.4.2議價(jià)
3.4.3內(nèi)部?jī)r(jià)
3.4.4減首付
3.4.5特價(jià)房
4如何提高拓客到訪
4.1客戶(hù)意向的精準(zhǔn)識(shí)別
4.1.1來(lái)訪-辦卡階段的客戶(hù)意向識(shí)別
4.1.2辦卡-落位階段的客戶(hù)意向識(shí)別
4.1.3落位-成交階段的客戶(hù)意向識(shí)別
4.2從廣泛拓客到精準(zhǔn)拓客
4.2.1精準(zhǔn)拓客的五大要求
4.2.2精準(zhǔn)拓客的四大組織模式
4.2.3精準(zhǔn)拓客的七大工具
4.3高效組織圈層
4.3.1圈層營(yíng)銷(xiāo)的含義及特征
4.3.2圈層策略制定的四步方法
4.3.3圈層營(yíng)銷(xiāo)的“3段6點(diǎn)”核心戰(zhàn)術(shù)
4.4大客戶(hù)高效拓展
4.4.1大客戶(hù)拓展的七種類(lèi)型及對(duì)象
4.4.2大客戶(hù)拓展的組織形式及建議
4.4.3大客戶(hù)拓展介紹的五步流程
4.4.4不同階段大客戶(hù)拓展的邀約
4.5拓客目標(biāo)與管理
4.5.1拓客目標(biāo)的分解與確定
4.5.2拓客目標(biāo)的監(jiān)控與考核
4.5.3懲罰機(jī)制
4.5.4PK機(jī)制
4.5.5監(jiān)控機(jī)制
5如何提高外部渠道到訪
5.1提升中介渠道帶客積極性
5.1.1情感維系
5.1.2加大激勵(lì)
5.1.3到訪有獎(jiǎng)
5.1.4傭金發(fā)放及時(shí)
5.2刺激老帶新
5.2.1尊崇體驗(yàn)
5.2.2貼心服務(wù)
5.2.3競(jìng)爭(zhēng)PK
5.3發(fā)動(dòng)全民營(yíng)銷(xiāo)
5.3.1編外經(jīng)紀(jì)人持續(xù)保持粘性
5.3.2建立全民營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)
5.3.3快速結(jié)傭
6如何線上獲客
6.1建立線上售樓處
6.2建立高效獲客場(chǎng)景
6.3微信營(yíng)銷(xiāo)
6.4直播銷(xiāo)售
第二部分：如何做好客戶(hù)維系
1客戶(hù)維系的主要形式
1.1微信
1.2活動(dòng)
1.3電話
1.4拜訪
2成交前客戶(hù)維系的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作
2.1第一步 電話聯(lián)系及微信/短信祝福
2.2第二步 邀約參加樣板房體驗(yàn)或活動(dòng)邀請(qǐng)（首開(kāi)）
2.3第三步登門(mén)拜訪送伴手禮及其他資料
2.4第四步 階段性活動(dòng)邀請(qǐng)
2.5第五步 定制圈層游玩活動(dòng)
3成交后客戶(hù)維系的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作
3.1成交次日，電話慰問(wèn)并答謝
3.2成交5-15天，電話回訪
3.3成交15-30天，飯局或其他答謝
3.4銷(xiāo)售中心活動(dòng)，（品茶等）
3.5其他時(shí)間， 階段性活動(dòng)邀請(qǐng)及項(xiàng)目信息傳遞
4持續(xù)性客戶(hù)維溫標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作
4.1A類(lèi)客戶(hù)， 上門(mén)贈(zèng)送鮮花/蛋糕/開(kāi)展生日派對(duì) 上門(mén)拜訪
4.2B類(lèi)客戶(hù)， 去電祝福+賀卡寄送 去電+寄送
4.3C類(lèi)客戶(hù)， 微信/短信祝福 微信/短信
5客戶(hù)維溫記錄要求
5.1客戶(hù)微信/短信回訪記錄：微信/短信原文
5.2電話回訪記錄：記錄與客戶(hù)信息交流的關(guān)鍵信息，客戶(hù)反饋信息
5.3客戶(hù)拜訪記錄：記錄拜訪目標(biāo)及達(dá)成情況，客戶(hù)反饋信息、下一步維溫計(jì)劃客
5.4活動(dòng)參與記錄：活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)主題、參與人數(shù)、參與反饋
