主講老師: 胡冬梅（培訓(xùn)費(fèi)：2-2.5萬元/天）
工作背景：
★注冊(cè)會(huì)計(jì)師 注冊(cè)稅務(wù)師 北大客座教授 ★原恒大控股地產(chǎn)分公司（03333）項(xiàng)目財(cái)務(wù)總監(jiān)★和潤科技（837746）掛牌審計(jì)負(fù)責(zé)人★財(cái)稅實(shí)戰(zhàn)專家 中國社科院稅務(wù)律師★高級(jí)稅務(wù)信息化...
主講課程：
《財(cái)務(wù)分析如何支持業(yè)務(wù)決策》《成本結(jié)構(gòu)分析與降本增效》《建安企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)管理與籌劃》《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目全流程納稅籌劃》《全面預(yù)算、成本優(yōu)化與內(nèi)部控制》【特色課程】《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)...
煙草企業(yè)內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)管理課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類： 風(fēng)險(xiǎn)管理企業(yè)內(nèi)部控制煙草
課程目標(biāo)：
課程對(duì)象：
課程時(shí)間：
一、什么是內(nèi)部控制？缺乏內(nèi)部控制的原因分析
1、內(nèi)部控制及建筑業(yè)內(nèi)控現(xiàn)狀
2、內(nèi)部控制整合框架包括哪些內(nèi)容？
3、內(nèi)部控制的核心觀念
4、內(nèi)部控制的局限性-成本效益原則
5、內(nèi)部控制的深度與管理成本的平衡
二、內(nèi)部控制的實(shí)質(zhì)——風(fēng)險(xiǎn)管理
1、風(fēng)險(xiǎn)管理，使企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的法寶
2、危機(jī)管理的金科玉律
3、預(yù)防性控制和檢查性控制
4、內(nèi)部控制的原則
5、處理好“控點(diǎn)”與“控面”之間的關(guān)系
三、內(nèi)部控制活動(dòng)
1、不相容職務(wù)分離控制
2、授權(quán)審批控制
3、會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制
4、財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制
5、預(yù)算控制
6、運(yùn)營分析控制和績效考評(píng)控制
四、建造合同的收入確認(rèn)
1、建造合同的模式及相關(guān)主體
2、建造合同的核算方法
3、合同收入與合同成本確認(rèn)
4、新收入準(zhǔn)則對(duì)建造合同的影響
5、建造合同的分包限制
五、風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部審計(jì)
1、煙草企業(yè)經(jīng)營管理存在的風(fēng)險(xiǎn)
1）工程項(xiàng)目環(huán)節(jié)
2）物資采購環(huán)節(jié)
3）資金使用環(huán)節(jié)
4）行政執(zhí)法環(huán)節(jié)
5）煙站管理環(huán)節(jié)
2、內(nèi)審監(jiān)督對(duì)策
1）創(chuàng)新審計(jì)理念
2）創(chuàng)新管理體系
3）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)及工作方法
4）完善制度體系
5）加強(qiáng)審計(jì)威懾
