主講老師: 黃靜（培訓費：3.5-4萬元/天）
工作背景：
博士、高級工程師，國際商務環(huán)境協(xié)會會長，聯(lián)合國NGO組織商品集約采購中心駐華副代表（2014年同期獲得世界和平使者榮譽證書），聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織中國投資促進處專家，國家商務部投資促進事務局特聘專家，中國博士論壇副主席、有...
主講課程：
駐外招商工作方法與實務技巧主導型的招商引資操作與實施新常態(tài)下的招商引資與執(zhí)政藝術（面向中高層領導）鄉(xiāng)村旅游項目雙招雙引新思路縣域經濟發(fā)展與特色經濟產業(yè)鏈構特色小城鎮(zhèn)建設與投資配置（...
主導型的招商引資操作與實施課程大綱詳細內容
課程分類： 招商商業(yè)地產
課程目標：
課程對象：
課程時間：
| 板塊 | 內容 | 講授形式 |
| 一點要求 | 聽課要求（準備幾張紙，提示時記錄并畫畫，可以完成你相應的工作報告） | |
| | 招商引資工作體系 | 網頁圖解 |
| 招商引資統(tǒng)籌師的標準 | 招商引資統(tǒng)籌師標準 | |
| 一、招商引資總體思路（PPT） | 思維方式決定整個招商引資工作定勢 | |
| 招商引資工作的系統(tǒng)性分析 | | |
| 對投資環(huán)境科學系統(tǒng)地認識 | | |
| 投資人對投資環(huán)境的評判與選擇 | | |
| 投資環(huán)境評價成果的運用 | | |
| 投資人的投資行為分析 | | |
| 加強對投資者進入的引導性 | | |
| 利用產業(yè)鏈、價值鏈、供應鏈組織項目與招商 | | |
| 二、資源整合與招商談判（PPT） | 對招商資源的認識 | 招商資源展示1、直接投資商2 |
| 如何尋找招商資源 | | |
| 如何識別商務資源 | 網絡工具的使用 | |
| 如何管理與組織商務資源 | 客戶關系管理 | |
| 資源整合與整合資源的關系及對應的操作 | | |
| 商務談判與流程控制（PPT） | | |
| SWOT因素分析 | 獨立課件與思維導圖（PPT） | |
| 商務談判的實踐 | | |
| 大型商務談判的操控 | | |
| 三、區(qū)域發(fā)展、特色經濟與招商引資 | 區(qū)域經濟發(fā)展與招商引資（PPT） | 區(qū)域經濟發(fā)展與招商引資.ppt |
| 國際先進的園區(qū)建設經驗借鑒 | 世界知名科技園區(qū)研究.ppt | |
| 特色經濟與產業(yè)強化 | 特色經濟.ppt | |
| 園區(qū)建設與招商引資 | 園區(qū)建設與9個開發(fā)案例.ppt | |
| 針對特色經濟的招商引資開展 | 全國一村一品名單 | |
| 四、招商活動策劃與實施（PPT） | 招商引資活動的策劃與思維導圖的運用 | |
| 招商引資活動內容的組成 | | |
| 招商引資活動人員的組成與邀請 | | |
| 小城市如何利用招商引資平臺 | | |
| 22種招商引資模式分析介紹重點介紹其中7種 | | |
| 招商引資活動的操控與效果 | | |
| 如何組織招商會議 | 招商會議策劃導圖 | |
| 招商引資活動的實施案例 | | |
| 五、資料準備和應用 | 項目招商材料的組織：大項目投資要求清單（xls） | |
| 商業(yè)計劃書的制作與BP軟件的使用 | 獨立課件 | |
| 可行性研究報告的編寫 | | |
| 招商引資演播片的制作 | 觀看通化縣演播片|廊坊市演播片、菏澤市投資環(huán)境評價成果的運用并解說 | |
| 會議材料的組織 | | |
| 投資指南的編寫 | 圖片解說 | |
| 招商宣傳資料的編制與使用 | 圖片解說 | |
| 信息傳播的渠道與資料信息要求 | | |
| 結 語 | ||
