主講老師: 孫衛(wèi)華（培訓(xùn)費(fèi)：1.5-2萬元/天）
工作背景：
工商管理碩士人本管理實(shí)戰(zhàn)專家行動(dòng)學(xué)習(xí)高級促動(dòng)師英才研究院專家組成員北大經(jīng)理人研修班特聘講師清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心特聘講師香港上市公司—原神威藥業(yè)集團(tuán)培訓(xùn)部部長大型...
主講課程：
管理類--智領(lǐng)系列《MTP中層領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)提升》（中層）《新晉主管/經(jīng)理管理技能提升》（新晉升的主管/經(jīng)理）《授權(quán)與激勵(lì)技術(shù)》（中層）《情景領(lǐng)導(dǎo)》（中層）《對位管理...
薪火相傳——TTT課程開發(fā)設(shè)計(jì)工作坊3天課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類： TTT
課程目標(biāo)：
使組織內(nèi)部的培訓(xùn)師隊(duì)伍掌握培訓(xùn)課程開發(fā)與設(shè)計(jì)的流程、方法與技巧，有效提升課程質(zhì)量，滿足組織日益增長的培訓(xùn)需求的多樣化、復(fù)雜化與快速化，從而提高組織的學(xué)習(xí)能力、應(yīng)變能力和綜合競爭能力。
課程對象：組織內(nèi)專職培訓(xùn)講師及承擔(dān)培訓(xùn)講授的各級管理人員
課程時(shí)間：每天6課時(shí)（共計(jì)3天）
第一部分、基于經(jīng)驗(yàn)萃取的培訓(xùn)內(nèi)容開發(fā)
一、萃取主題確定——走好長征第一步
個(gè)人確定萃取主題
回顧經(jīng)歷
確認(rèn)應(yīng)用
判斷價(jià)值
確定主題
備用選擇
二、主題內(nèi)容萃取——讓隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化
1、經(jīng)歷還原
經(jīng)歷還原的“王者之路”
情境重現(xiàn)的場域
單獨(dú)任務(wù)活動(dòng)還原
周期長、復(fù)雜項(xiàng)目的還原
3、規(guī)律的推演
深挖三個(gè)要點(diǎn)
破解三種障礙
給出三類方案
釣出三條大魚
三、經(jīng)驗(yàn)的加工——精萃提煉優(yōu)化
“玉不琢不成器”，經(jīng)驗(yàn)經(jīng)過加工和優(yōu)化，保證了萃取知識的層級劃分、記憶和傳播
資料/數(shù)據(jù)的解析、類別、層次與方法
信息/觀點(diǎn)的解析、類別、層次與方法
方法/工具的解析、類別、層次與方法
模型/公式的解析、類別、層次與方法
理論/系統(tǒng)的解析、類別、層次與方法
第二部分、培訓(xùn)課程的整體設(shè)計(jì)
一、課程開發(fā)的基石—培訓(xùn)需求調(diào)查
發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)需求的信號
正面信號的出現(xiàn)
負(fù)面信號的出現(xiàn)
培訓(xùn)需求分析的三種方法
必要性分析方法
觀察法
問卷法
訪談法
全面性分析方法（簡介）
組織層面
職務(wù)層面
員工層面
快速確定需求方法
查找績效差距
尋找差距原因
確定解決方案
二、課程的整體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
課程開發(fā)定位圖-規(guī)劃課程設(shè)計(jì)路徑表
課程設(shè)計(jì)的框架結(jié)構(gòu)
課程設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)化
課程設(shè)計(jì)的骨灰級機(jī)構(gòu)
課程設(shè)計(jì)的五種基本機(jī)構(gòu)
思維導(dǎo)圖在設(shè)計(jì)中的應(yīng)用
確定課程長度
課程開發(fā)時(shí)間預(yù)測
課程總長度預(yù)測
課程內(nèi)容設(shè)定
精算課程時(shí)長
課程名稱設(shè)計(jì)
課程名稱編制的三原則
課程名稱設(shè)計(jì)的四類方法
第三部分、課程章節(jié)和內(nèi)容的設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)
一、鳳頭-引人的開場設(shè)計(jì)
引人入勝的開場實(shí)用技巧方法
開門見山
故事吸引
問題切入
事實(shí)陳述
……
案例分享：開場技巧展示與解析
互動(dòng)：現(xiàn)場學(xué)員設(shè)計(jì)開場方式
二、豬肚——精彩內(nèi)容呈現(xiàn)設(shè)計(jì)
1、課程章節(jié)設(shè)計(jì)之講授設(shè)計(jì)
內(nèi)容呈現(xiàn)設(shè)計(jì)的兩大模式
STEP模式——課程呈現(xiàn)的經(jīng)典方式
SCQA——課堂呈現(xiàn)中的講授序列
課堂呈現(xiàn)的四大方式
圖表呈現(xiàn)
語言呈現(xiàn)
修辭呈現(xiàn)
案例呈現(xiàn)
2、課程章節(jié)設(shè)計(jì)游戲法
游戲法的常見模式
卡牌法
沙盤法
情景互動(dòng)法
……
3、課程章節(jié)設(shè)計(jì)之視聽法
視聽呈現(xiàn)法的適用情境
常用的視聽材料
現(xiàn)場錄音
影視作品
新聞舊事
自拍微視頻
自拍情景劇的制作流程
常用的工具軟件
案例展示：不同的材料的適用場景
現(xiàn)場演練：劇本設(shè)計(jì)
三、豹尾——有效收尾
課程收尾的作用
課程收尾的時(shí)間控制
余音繞梁的收尾方法
贊美祝福法
寓言故事法
歸納總結(jié)法
名言佳句法
小組競賽法
第四部分、課件制作設(shè)計(jì)
1、PPT基礎(chǔ)概論
PPT制作的誤區(qū)
WORD搬家型
視力測試型
五顏六色型
盲目閃爍型
錯(cuò)配圖片型
……
PPT制作原則
PPT操作界面講解
開始
插入
設(shè)計(jì)
動(dòng)畫
幻燈片放映
視圖
2、PPT版面設(shè)計(jì)
結(jié)構(gòu)
封面頁
目錄頁
內(nèi)容頁
總結(jié)頁
PPT版面設(shè)計(jì)流程
套主題模板
字體設(shè)置
母版微調(diào)
3、PPT視覺效果
圖片插入的方法
直接點(diǎn)擊插入
版式中插入
直接復(fù)制黏貼
插入對象的方法技巧
插入WORD表格
插入EXCEL表格
插入PPT
動(dòng)作的使用
聲音的使用技巧
4、PPT動(dòng)畫演示
動(dòng)畫演示3個(gè)場合
展現(xiàn)
順序
強(qiáng)調(diào)
自定義動(dòng)畫的4種類型
進(jìn)入
強(qiáng)調(diào)
退出
動(dòng)作路徑
動(dòng)畫開始的3種方式
單擊時(shí)
之前
之后
