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行業(yè)培訓

巴中《破繭成蝶–電子商務賦能醫(yī)藥業(yè)》

作者:博為咨詢 日期:2025-04-07 人氣:2661

主講老師: 韓迎娣(培訓費:3-3.5萬元/天)    


工作背景:
曾任樂村淘(中國最大農(nóng)村電商平臺)執(zhí)行總裁曾任A股上市公司啟迪桑德(000826)創(chuàng)新中心負責人負責啟迪桑德整體的數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型與數(shù)據(jù)模型建立百安居(中國)有限公司電子商務顧問互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)協(xié)會新零售分會...

主講課程:
《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級實戰(zhàn)》《數(shù)字化領(lǐng)導力》《敏捷管理》《數(shù)字戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新》《數(shù)字思維》《產(chǎn)品與用戶驅(qū)動的商業(yè)模型創(chuàng)新》《人工智能與企業(yè)創(chuàng)新應用》《數(shù)字力量-零售的智能...

韓迎娣



  《破繭成蝶–電子商務賦能醫(yī)藥業(yè)》課程大綱詳細內(nèi)容

課程分類: 網(wǎng)絡(luò)營銷醫(yī)藥

課程目標:

了解互聯(lián)網(wǎng)思維、思維創(chuàng)新路徑、電子商務本質(zhì)和底層邏輯

了解電子商務發(fā)展現(xiàn)狀、類型及醫(yī)藥企業(yè)的電子商務發(fā)展誤區(qū)、難點

掌握構(gòu)建醫(yī)藥企業(yè)電子商務框架體系12大方法

掌握電子商務對醫(yī)藥企業(yè)的能力要求

挖掘醫(yī)藥企業(yè)電子商務持續(xù)增長能力

構(gòu)建營銷、產(chǎn)品、用戶、服務與創(chuàng)新帶來持續(xù)增長與商業(yè)價值的提升

學會構(gòu)建數(shù)字化商業(yè)應用場景及案例解析

電子商務未來發(fā)展趨勢及智能商業(yè)


課程對象:董事長、總裁、總經(jīng)理、執(zhí)行副總、總裁助理、各級總監(jiān)、分公司總等高管

課程時間:6小時

課程大綱:


一、思維創(chuàng)新與電子商務本質(zhì)

1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑

2、互聯(lián)網(wǎng)思維

3、什么是電子商務?

4、電子商務本質(zhì)與底層邏輯

5、電子商務發(fā)展現(xiàn)狀與類別

電子商務發(fā)展現(xiàn)狀

B2B

B2C

C2C

跨境電商

社交電商

直播電商

6、醫(yī)藥企業(yè)構(gòu)建電子商務的誤區(qū)

案例:

二、構(gòu)建醫(yī)藥企業(yè)電子商務經(jīng)營框架體系

1、電子商務對醫(yī)藥企業(yè)的影響與變革

2、醫(yī)藥企業(yè)電子商務難點

3、構(gòu)建醫(yī)藥企業(yè)電子商務框架體系12大方法

愿景

定位

定義用戶

誰為我們講故事

交易結(jié)構(gòu)與服務路徑

共創(chuàng)供應鏈

內(nèi)容驅(qū)動,走量又走心

全域營銷

全渠道融合

用好數(shù)據(jù)

快速迭代

體驗與安全

4、電子商務對醫(yī)藥企業(yè)的能力要求

供應鏈

生產(chǎn)

運營

市場

服務

營銷

物流

組織

考核

管理機制

文化

技術(shù)

案例:

三、持續(xù)增長下的產(chǎn)品、營銷、用戶與服務的關(guān)系

1、 服務B,必懂C

2、 回歸用戶場景與體驗

3、 用戶營銷與行為分析

4、 用戶心態(tài)與行為洞察

用戶畫像

地域差異

真相加偏好

大道理不再信服

社會化多面人設(shè)

隱形X人口

算法行為對策

5、 用戶的產(chǎn)品價值與產(chǎn)品力

6、 產(chǎn)品、服務爆發(fā)的核心能量

產(chǎn)品自帶流量屬性

場景能量

終端能量

7、用戶增長系統(tǒng)

用戶增長框架

用戶生命周期

用戶AARRR體系

8、打好年度大事件的關(guān)鍵戰(zhàn)役

9、與多元用戶達成情感共鳴

10、精進IP內(nèi)容營銷

11、放大數(shù)據(jù)價值

案例:

四、電子商務發(fā)展趨勢及智能商業(yè)

1、 數(shù)據(jù)驅(qū)動場景進階:帶動更多場景革新

2、 醫(yī)藥企業(yè)消費生態(tài)全鏈路數(shù)智化

品牌數(shù)智化

制造數(shù)智化

商品數(shù)智化

營銷數(shù)智化

渠道數(shù)智化

銷售數(shù)智化

服務數(shù)智化

物流數(shù)智化

金融數(shù)智化

組織數(shù)智化

技術(shù)數(shù)智化

3、數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè)決策體系

4、致力打造未來數(shù)字化的“智鏈企業(yè)”

與合作伙伴的“數(shù)字化共生”

提供卓越客戶體驗

渠道融合無邊界

構(gòu)建創(chuàng)新業(yè)務的能力平臺

讓商品與服務主動找用戶

深度挖掘供應鏈價值

關(guān)注邊際成本

區(qū)塊鏈打造信任經(jīng)濟

5、企業(yè)在經(jīng)營各環(huán)節(jié)實現(xiàn)智能決策

案例:

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